Comment être un leader aligné ? L’alignement est le maître mot de notre cabinet en stratégie mais surtout celui d’une entreprise accomplie.
En tant que dirigeant, aligner les valeurs de l’entreprise avec celles de ses collaborateurs et clients est fondamental. Sans quoi, l’entreprise ne peut être alignée avec son marché.
Moteur pour l’entreprise, le dirigeant est le point de repère et incarne dès lors une véritable posture. Par conséquent, il se doit de refléter avec constance et sans aucune divergence l’ensemble des engagements de son entreprise. Il doit donc être en totale harmonie avec son management et son leadership.
On parle alors d’un leadership, non plus directif, mais transformationnel. A cet effet, notre cabinet a développé certains outils pour vous accompagner tout au long de cet acheminement. Telle que la Role Map, où vos collaborateurs n’ont plus pour but d’accomplir un certain nombre de missions mais plutôt la conquête d’un seul et même objectif : jouer et incarner un véritable rôle au sein de votre entreprise.
Alors comment restructurer avec agilité la gouvernance de votre entreprise ? Découvrez tous nos outils pour vous guider vers un alignement aussi certain que serein.
