FORMEZ POUR ASSURER VOTRE REUSSITE.

Brand Trampoline a créé une méthode et un parcours pédagogique inégalés et 100% exclusifs. Une méthodologie qui repose sur trois piliers principaux : l’inspiration, la compréhension et la mémorisation, ainsi que trois phases : l’implication, l’apprentissage et l’ancrage.

Certifié Qualiopi, notre centre de formation vous permet de faire appel à votre OPCO*.

*Les OPCO sont des organismes indépendants de Brand Trampoline et décident de leur accompagnement financier.

Le Centre de formation

Notre centre de formation applique une méthode d’apprentissage prenant en compte chaque personne pour lui assurer un parcours positif.

Formations sur-mesure

Conçues à partir de vos besoins, votre formation sera unique et exclusive en rapport avec vos objectifs et ceux de vos collaborateurs.

NOTRE formation AU REPOSITIONNEMENT

Nous avons créé cette formation pour vous permettre d’apprendre à vos équipes comment repositionner l’entreprise. Cet apprentissage à une forte valeur dans le temps car il va vous permettre de mettre en place une pratique d’anticipation et de prise de recul nécessaires pour réussir sur un marché qui va vite. Le monde change sans que nous nous en apercevions, si on ne sait pas comment s’y prendre.

Se repositionner pour inciter à acheter

Le programme de formation proposé par Brand Trampoline est conçu pour équiper les entreprises avec les outils et les compétences nécessaires pour réussir leur repositionnement stratégique.

L’objectif est double : fournir un cadre pédagogique solide pour comprendre les enjeux du repositionnement et offrir un chemin clair vers la réalisation pratique de ces objectifs au sein de l’entreprise.

Objectif pédagogique

Comprendre le repositionnement stratégique comme un levier de croissance et d’adaptabilité dans un environnement commercial en mutation. Les participants apprendront l’importance de l’alignement entre le commercial, le marketing, et la stratégie d’entreprise, ainsi que la manière d’évaluer et de valoriser les compétences internes pour un repositionnement réussi.

Objectif de réalisation

Développer un plan de repositionnement stratégique personnalisé pour l’entreprise, en intégrant une analyse approfondie du marché, une clarification de la proposition de valeur, et un plan d’action pour aligner le commercial et le marketing.

Méthodologie : la formation alternera entre théorie, études de cas, ateliers pratiques, et sessions interactives pour assurer une compréhension profonde et une application pratique des concepts.

Public cible : dirigeants d’entreprise, responsables marketing et commerciaux, et toute personne impliquée dans la stratégie d’entreprise et le développement de marque.

Prérequis : les participants seront employés ou dirigeants de l’entreprise. Ils seront à des places où la prise de décision est possible.

Durée : la formation s’étale sur 5 jours (35 heures), conçus pour immerger les participants dans chaque aspect du repositionnement stratégique, de la théorie à la mise en pratique.

Lieu : la formation a lieu en présentiel chez le client.

Coût : 1.200€HT / jour pour 6 personnes maximum. Frais de déplacement et de vie en sus.

Programme

Module 1fondements du repositionnement stratégique

  • Introduction au repositionnement et son importance
  • Principes de l’alignement commercial-marketing
  • Étude de cas : exemples de repositionnement réussi

Module 2analyse du marché et proposition de valeur

  • Méthodes d’analyse du marché pour identifier les opportunités de repositionnement
  • Découverte de la Méthode des 4V (Vision, Valeurs, Voix, Visuels)
  • Maîtriser la proposition de valeur unique et différenciée
  • Atelier : création de vos 4V

Module 3alignement commercial et marketing

  • Analyse de la position actuelle de l’entreprise sur le marché
  • Définition de l’incitation à l’envie d’acheter
  • Savoir mettre en place l’équilibre Confiance Crédibilité
  • Atelier : évaluation des synergies existantes et potentielles entre les équipes commerciales et marketing

Module 4stratégie et compétences Internes

  • Analyse des actions à mener par client (outil Yieldscope)
  • Apprentissage de l’utilité des DAS (Domaine d’Activité Stratégique)
  • Identification et valorisation des compétences internes pour le repositionnement
  • Comment définir les bons outils commerciaux

Module 5plan d’action pour le repositionnement

  • Apprendre à établir des objectifs commerciaux clairs et mesurables
  • Comment planifier la stratégique et le déploiement opérationnel
  • Savoir établir le planning éditorial de communication
  • Définir les KPIs de suivi, d’évaluation, et d’ajustement du plan de repositionnement

En fin de formation, chaque participant aura acquis les connaissances et les outils nécessaires pour piloter efficacement le repositionnement de son entreprise, en assurant une croissance durable et une amélioration significative de sa position sur le marché.

BOOSTEZ VOS RÉSULTATS,
INSPIREZ VOS COLLABORATEURS,
CHANGEZ LE REGARD DE VOS CLIENTS,
SUR VOTRE MÉTIER.